L'industrie des machines de construction est passée de "cyclique" à "la croissance de la valeur"
Ces dernières années, l'industrie des machines de construction subit une transformation profonde, passant progressivement d'une industrie traditionnelle "cyclique" vers une industrie "de croissance de valeur". Derrière ce changement se trouve la mise à niveau de la demande du marché, la promotion de l'innovation technologique et l'ajustement des stratégies d'entreprise. Ce qui suit est une revue de sujets populaires et de contenu chaud sur l'ensemble du réseau au cours des 10 derniers jours, combinant des données structurées pour analyser cette tendance en profondeur.
1. Moteurs de transformation de l'industrie
La transformation de l'industrie des machines de construction n'est pas accidentelle, mais le résultat de l'action conjointe de plusieurs facteurs. Voici les principaux moteurs:
| Conducteurs | Performances spécifiques | Influence |
|---|---|---|
| Mise à niveau de la demande du marché | La demande d'équipements verts et intelligents augmente | Promouvoir l'optimisation de la structure du produit |
| Innovation technologique | Percée dans les technologies d'électrification et d'automatisation | Augmenter la valeur ajoutée du produit |
| Soutien politique | Cible «double carbone» et nouvelle politique d'infrastructure | Créer de nouveaux points de croissance |
| Disposition mondiale | L'expansion du marché à l'étranger accélère | Fluctuations périodiques lisses |
2. Données structurées: performances et tendances de l'industrie
Voici les données clés de l'industrie des machines d'ingénierie au cours des 10 derniers jours, reflétant les derniers développements de l'industrie:
| indice | Valeur | Changements d'année |
|---|---|---|
| Ventes de machines en génie électrique | 12 000 unités | + 35% |
| Part des revenus du marché à l'étranger | 42% | +8 points de pourcentage |
| Proportion d'investissement en R&D | 5,8% | +1,2 points de pourcentage |
| Quantité de commande d'équipement intelligent | 6500 unités | + 50% |
3. Cas des entreprises: pratique de transformation des entreprises de premier plan
Les leaders de l'industrie adoptent activement cette transformation. Voici quelques cas typiques:
| entreprise | Mesures de transformation | Efficacité |
|---|---|---|
| Industrie lourde sany | Disposition complète de l'électrification et de la numérisation | La part de marché des produits électriques dépasse 30% |
| Machinerie XCMG | Accélérer l'expansion des marchés étrangers | Les revenus à l'étranger représentent 48% |
| Zoomlion | Concentrez-vous sur la fabrication intelligente haut de gamme | La marge bénéficiaire brute des produits intelligents est passée à 35% |
4. Perspectives futures: nouvelle voie pour la croissance de la valeur
La transformation de l'industrie des machines de construction se poursuit et les tendances suivantes seront présentées à l'avenir:
1 et 1Produit haut de gamme: Les équipements électriques et intelligents deviendront le courant dominant et la valeur ajoutée des produits continuera d'augmenter.
2Services diversifiés: Transformation du simple vendeur d'équipement à la fourniture de solutions globales, et la proportion des revenus de service a augmenté.
3 et 3Globalisation du marché: Les marchés à l'étranger sont devenus un pôle de croissance important et des fluctuations cycliques intérieures lisses.
4Collaboration technologique: Profondément intégré à la 5G, l'intelligence artificielle et d'autres technologies, donnant naissance à de nouveaux formats commerciaux.
Cette transformation remodelera non seulement la structure de l'industrie, mais apportera également de nouvelles opportunités aux investisseurs. Les entreprises qui peuvent saisir les changements technologiques et répondre à la demande du marché se démarqueront de la nouvelle piste de la croissance de la valeur.
En bref, l'industrie des machines d'ingénierie se débarrasse des attributs cycliques forts traditionnels et se transforme progressivement en une industrie à valeur de valeur grâce à l'innovation technologique, à l'expansion du marché et aux mises à niveau de service. Bien que ce processus soit difficile, il a de larges perspectives et mérite une attention particulière.
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